Managers krijgen in toenemende mate te maken met medewerkers die hoger zijn opgeleid dan vroeger. Over het algemeen zijn dat mondige mensen die weten wat ze willen en hun persoonlijke ontwikkeling hoog op de agenda hebben. De paradox voor leidinggevenden is dat ze aan de ene kant in control moeten zijn om de harde bedrijfsdoelen veilig te stellen, terwijl ze niet alles meer kunnen overzien en steeds meer op hun medewerkers moeten vertrouwen. Hoe hou je hard en zacht met elkaar in evenwicht?
Dit artikel komt uit ONDERNEEM, een inspirerend magazine dat is ontwikkeld door Coneco. ONDERNEEM neemt de stand van zaken in de installatiewereld onder de loep en gaat kritische geluiden niet uit de weg. Met het magazine hoopt Coneco een bijdrage leveren aan de discussie over de toekomst van de installatiebranche.
• Hier kunt u het artikel gratis downloaden
