Samen schrijven we geschiedenis
Begin jaren 90 neemt Priva het besluit om met haar projectafdeling te stoppen en de overgang te maken naar productleverancier. Door deze stap ontstaat er een accountnetwerk, wat de basis vormt voor het ontstaan van CONECO Building Automation B.V.
In 1995 wordt B&J Regelsystemen B.V. (het latere CONECO Building Automation B.V.) opgericht. Er ontstaat een jong en dynamisch bedrijf, de gemiddelde leeftijd van de medewerkers is 25 jaar. Zeker in het begin is het harder dan hard werken. Tussen alle gevestigde namen in de branche bekleedt CONECO de underdogpositie. CONECO onderscheidt zich in die tijd door onder andere een enorme betrokkenheid, vasthoudendheid, het 100% gaan voor het doel, in het bezit hebben van heel veel kennis op het gebied van meet- en regeltechniek maar ook van W-installaties, het klantgericht denken en het altijd centraal zetten van de klant. Door deze unieke eigenschappen neemt CONECO al snel een belangrijke plaats in de markt in.
De klanten zijn tevreden, vinden CONECO een charmant bedrijf en zijn bereid herhalingsaankopen te doen. Er ontstaan persoonlijke klantrelaties, mede door de hoge mate van betrokkenheid en de aandacht voor de klanten. Dit zorgt voor een stevige groei van het bedrijf. In de eerste jaren verdubbelt jaarlijks de omzet, alsook het aantal medewerkers. In 2003 heeft CONECO 35 medewerkers in dienst.
De snelle groei van CONECO zorgt er wel voor dat de betrokkenheid langzaam verminderd. Daarnaast ontstaat een zekere mate van traagheid in handelen en CONECO verliest veel van de unieke eigenschappen die juist voor de groei en het ontstaan van een gezonde organisatie hebben gezorgd. Ondanks dat dit past bij een snelle groei en het ontstaan van een bedrijf van deze grootte, groeit het besef dat het nodig is om de juiste stappen te zetten om de voor CONECO zo belangrijke en unieke eigenschappen weer centraal te laten staan.
Er wordt besloten om accountteams op te richten. De gedachte achter het oprichten van de accountteams is om drie kleine bedrijfjes te creëren en zodoende alle unieke succesvolle eigenschappen van het kleine bedrijf in de beginjaren te laten terugkeren. Ieder accountteam bestaat uit ongeveer 15 medewerkers en alle disciplines zijn in het accountteam vertegenwoordigd. De klant komt altijd in hetzelfde accountteam terecht. Het oprichten van accountteams leidt tot succes en zorgt er voor dat CONECO verder kan groeien. Een aantal jaren verder in de tijd resulteert deze groei in nog twee extra accountteams.
In 2005 wordt een eigen panelenbouwafdeling opgericht. Hierdoor is het niet langer nodig om het bouwen van de panelen uit te besteden. CONECO heeft de mogelijkheid om met vakkundig personeel en in nauw overleg met de klant de panelen geheel naar wens en planning van de klant te bouwen.
In 2009 volgt de overgang van een conventionele service- en onderhoudsafdeling naar een afdeling waar objectverantwoordelijke medewerkers in een subteam verantwoordelijk zijn voor alles wat er op een object gebeurt. Deze overgang zorgt ervoor dat servicegerichte eindgebruikers en installateurs binnen CONECO een vaste contactpersoon hebben. Ook onderhoud op inhoud doet haar intrede, net als meerjaren onderhoudsplanningen (MJOP).
In 2009 vindt er een directiewissel plaats. De oorspronkelijk oprichter treedt terug en het zittend management, allen met veel ervaring hetzij binnen hetzij buiten CONECO, vormt vanaf dat moment de directie.
Klik hier voor het persbericht.
Uiteindelijk komen we uit op de dag van vandaag. CONECO is een klantgerichte organisatie, bezit veel technisch inhoudelijke en projectmatige kennis. Met ruim 100 medewerkers is CONECO volwassen geworden en is de warme familiaire cultuur behouden. Mede daardoor is CONECO een organisatie waar iedereen wel zou willen werken. CONECO is een organisatie om trots op te zijn!
